保洁公司的未来发展趋势主要体现在以下几个方面：
1.市场化程度加深：随着市场经济的不断发展，保洁公司的市场化程度将进一步提高。企业将更加注重服务质量、价格竞争力和品牌建设等方面，以满足消费者的需求。
2.技术创新：随着科技的进步，保洁公司将更加依赖技术创新来提和服务质量。例如，引入智能清洁设备、开发保洁服务APP等。
3.绿色环保：随着社会对环境保护意识的增强，保洁公司将更加注重绿色清洁方式的推广和应用，减少对环境的影响。
4.定制化服务：随着消费者需求的变化，越来越多的保洁公司开始提供定制化的服务，如针对不同家庭成员的生活习惯、健康状况等进行个性化清洁方案的设计。
5.社区化发展：随着社区化趋势的加强，保洁公司也将更倾向于与物业公司、居民等合作，开展更为便捷、的社区清洁服务。
总之，保洁公司在未来将面临更多的挑战和机遇，需要不断创新和完善自身的服务体系，以适应市场的变化和消费者的需求。

商场保洁公司的监管机制通常包括以下几个方面：
1.行业协会监督:通过商业清洁和卫生行业的组织，制定标准和规范。这些标准可能涉及服务质量、人员培训和工作场所管理等方面；同时提供一定的信息反馈和对违规企业的惩戒措施来实施对会员的监督管理及评估工作,并对市场动态进行及时掌控并公布相关信息;以维护企业之间的公平竞争环境以及消费者的合法权益等各项事宜作出具体规定。例如建立和维护行规“准入制”把不良行为者淘汰出去!以保证正当经营者的权益不受侵害！起到一个自律性团体应当发挥的作用!。这种非正式制度安排对于整个市场的规范化运作起到了积极而有效的推动作用。2.部门监察：作为公共服务的保障体系之一职能部门根据国家有关法律政策文件精神通过行政和社会保险审核等方式从资金管理制度上促进与保证各家正规公司合法合规运营。3、物业权责考核制度的落实执行:对所辖范围之内的物业管理区域定期或不定期巡查走访考评相关情况,发现问题督促整改并及时跟踪验证，大大减少了作业服务环节中的漏洞问题。4.客户参与评价顾客是每个商家的衣食父母，商家应该重视客户的意见和建议。5．第三方审计机构的服务质量抽检监测由于有部分大型商用性质的清扫托管项目往往都会选择第三方的合约外包模式,为了能降低服务商敷衍的不良现象。主管部门还会借助具有一定资质条件的技术服务类单位完成周期性的常态化外审检查并根据需要提出技术指导和要求以确保有效推进和提高整体的外部环境的文明程度优化等级。另外还需要采取日常督导巡察、月度例会总结计划、员工岗前培训与服务技能提升指导等等方式来进行管理和监控。总之，良好的监管体制能够确保商场保持整洁的环境和高水平的管理能力，为消费者提供一个舒适安全的购物体验。。以上内容仅供参考哈～

商场保洁公司的人员培训和管理可以遵循以下步骤：
1.设定目标：包括提高清洁质量，确保员工安全有效地使用工具和设备，以及提升员工的满意度和工作动力。2.进行基础技能训练:学习如何正确地扫除地面上的垃圾、擦拭公共区域的地板和大理石墙面等家具的表面清洗方法。3.提供知识和实践技巧:通过讲解关于各种常见材料（如瓷砖,木制品,金属）的处理方法和注意事项来深化学习；同时要练习正确的洗地毯和其他织物处理技术。4.安全教育和执行公司应强调工作场所的安全规则并要求所有人员遵守；此外应对新型机器设备的简单操作进行详细指导与交流。5模拟演练在相关人员的监督下让新入职的员工实际操练，以检查他们是否理解了公司的流程及标准,并给予必要的纠正和建议6.制度管理计划根据实际情况制定考勤考核薪资福利管理制度以确保团队的运行7定期评估和维护对已接受初步培训的新成员的工作表现进行检查;对制度的适用性进行评价并进行完善8其他建议如开展业务知识讲座或礼仪礼貌课程以提高整体服务质量总之根据不同的情况灵活调整策略才是的不过这需要你们商议决定具体的内容安排
以上就是一套比较完整的方案，希望可以帮助到你们的商场保洁公司在管理中取得成功！